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多様化している採用手法を検討するにあたり考えるべきこと

株式会社マイナビ

カテゴリ

組織・人事・採用

説明文

近年、求人媒体の掲載、ダイレクトリクルーティング、リファラル採用、タレントプールなど採用手法は多様化が進んでいます。企業としても自社にあった手法を選択することが重要となってきます。 本講座では企業アンケートを基に、手法を検討するにあたり、何を考えなければいけないのかを読み解いていき、押さえておくべきポイントをまとめます。※採用手法そのものについての解説はありません。

お知らせ

―こんな方に聞いてほしい― ■何か新しい取り組みをしたいと思っている方 ■新しい取り組みがうまくいっていない方 ■採用業務の効率化を考えている方 ※講座内で紹介している採用管理ツール「アクセスオンライン(AOL)」の詳細はこちら ⇒ https://saponet.mynavi.jp/pickup/aol/

開催日

2021年9月1日開催

多様化している採用手法を検討するにあたり考えるべきこと

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近年、求人媒体の掲載、ダイレクトリクルーティング、リファラル採用、タレントプールなど採用手法は多様化が進んでいます。企業としても自社にあった手法を選択することが重要となってきます。 本講座では企業アンケートを基に、手法を検討するにあたり、何を考えなければいけないのかを読み解いていき、押さえておくべきポイントをまとめます。※採用手法そのものについての解説はありません。

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―こんな方に聞いてほしい― ■何か新しい取り組みをしたいと思っている方 ■新しい取り組みがうまくいっていない方 ■採用業務の効率化を考えている方 ※講座内で紹介している採用管理ツール「アクセスオンライン(AOL)」の詳細はこちら ⇒ https://saponet.mynavi.jp/pickup/aol/

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2021年9月1日開催

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データベース・アウトソーシング企画推進部

枝松 哲朗

2007年入社。横浜支社にて新卒採用向け営業として7年間にわたり従事。 その後、事業推進統括事業部において新卒採用分野のマーケティング業務を担当。企業向けセミナーの責任者として運営を行いつつ、講師としても年間30本ほどの講演を行う。 2020年4月より、現職。新卒採用に関するデータベース・アウトソーシング領域の販促活動から企画立案、業務フロー改善など多岐にわたる業務を担当。