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【中小企業経営者向け】一人1億稼ぐ高生産性企業が実践するマネジメントDX実例セミナー

株式会社さくらホーム
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組織・人事・採用

説明文

コロナ化により社会全体でデジタル化の動きはより早くなっており、 プレーヤーのパフォーマンスを発揮できる環境を管理者が確保できないと、 人材は離れていきます。 企業にとっても、より精度の高い迅速な意思決定や数値の可視化が 必須となってきています。 一方で、ITに対する"漠然とした願望"がありつつも、 コストとの折り合いが付かない中小企業が多いことも事実です。 本セミナーでは、 マネジメントDXを駆使したこれからの管理職の在り方を分かりやすく解説。 不動産・建築業界において、 残業時間5時間未満で売上高150億円を達成した当社の事例紹介を交え、 標準化・自動化・可視化を通したマネジメントDX成功のポイントを、 当社のツール活用事例やノウハウを交えお話いたします。

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お知らせ

【このような経営課題をお持ちの方必見】  ○マネージャーが資料作成にやたら時間をかけている。  ○マネージャーがスタッフを注意する労力や精神的負担が大きい。  ○プレイングマネージャーばかりで優秀なスタッフが育たない。 サービスの詳細や特長・実績はhttps://bs.sakura-home.co.jp/からもご確認いただけます。

開催日

2021年11月3日開催

株式会社さくらホーム
ビジネスソリューション事業部ゼネラルマネージャー

上妻 尭甫

神奈川県出身。早稲田大学卒業後、ソフトバンク株式会社に就職。 大手法人直販営業職として、売上向上・業務効率化・コスト削減などの顧客の課題に対し、 IT商材全般をワンストップで提案。 2016年7月、経営戦略室の立ち上げメンバーとして現会社に転職。 現在、経営企画課・情報システム課など複数部署を統括する立場で、グループ全社の「働き方改革」を推進。 また、社内で培ったノウハウを活かし、北陸の中小企業の業務改善コンサルティングも手掛ける。

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コロナ化により社会全体でデジタル化の動きはより早くなっており、 プレーヤーのパフォーマンスを発揮できる環境を管理者が確保できないと、 人材は離れていきます。 企業にとっても、より精度の高い迅速な意思決定や数値の可視化が 必須となってきています。 一方で、ITに対する"漠然とした願望"がありつつも、 コストとの折り合いが付かない中小企業が多いことも事実です。 本セミナーでは、 マネジメントDXを駆使したこれからの管理職の在り方を分かりやすく解説。 不動産・建築業界において、 残業時間5時間未満で売上高150億円を達成した当社の事例紹介を交え、 標準化・自動化・可視化を通したマネジメントDX成功のポイントを、 当社のツール活用事例やノウハウを交えお話いたします。

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上妻 尭甫

神奈川県出身。早稲田大学卒業後、ソフトバンク株式会社に就職。 大手法人直販営業職として、売上向上・業務効率化・コスト削減などの顧客の課題に対し、 IT商材全般をワンストップで提案。 2016年7月、経営戦略室の立ち上げメンバーとして現会社に転職。 現在、経営企画課・情報システム課など複数部署を統括する立場で、グループ全社の「働き方改革」を推進。 また、社内で培ったノウハウを活かし、北陸の中小企業の業務改善コンサルティングも手掛ける。