個人が変われば、組織が変わる サーベイを用いた人材育成へのアプローチ
カテゴリ
説明文
本セミナーでは、組織改善サーベイを提供する人事責任者から、ラフールが実際にどのようにサーベイを運営をしているのか。成功例や、失敗例もご紹介しながら多くの企業が抱える「人材育成」に関しての課題やサーベイを活用した解決へのヒントをお伝えいたします。
お知らせ
オンラインにて主催セミナー・共催セミナー随時開催中です! もっと詳しく知りたいという方はこちらをクリック▶https://survey.lafool.jp/seminar/ 実際の画面を見てみたいという方には無料デモ体験も実施しています。 ご希望の方はこちら▶https://survey.lafool.jp/free-demo/
開催日
2021年9月16日開催
プロダクトマーケティング事業部 部長執行役員
眞木 麻美
新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はセールス・マーケ・CSの属するプロダクトマーケティング事業部の部長をやりながら顧客へのアドバイザーとしても活動。
ビジネスデザイン部 部長執行役員
宮内 智弘
愛媛県出身。2010年順天堂大学卒業後、人材ビジネスの会社2社で、新規事業立ち上げやキャリアコンサルタントなど経験。2016年に人事コンサルタントとして独立し、外資系企業や大手企業などで人事制度・採用・ブランディング・教育研修などを行う。また、大学生向けのキャリアコンサルティングや、高校生向けのキャリア授業にも力を入れる。クライアント企業の一つであったラフールのビジョンや社員の温かさに魅かれ、2019年に入社。人事責任者として採用・教育・人事制度の構築など幅広く手がける。学生時代からサッカーに打ち込み、全国大会に出場するほどの実力を持つ。
個人が変われば、組織が変わる サーベイを用いた人材育成へのアプローチ
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2021年9月16日開催
プロダクトマーケティング事業部 部長執行役員
眞木 麻美
新卒で広告代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多くの部署を経験。2019年10月に株式会社ラフールにジョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事。現在はセールス・マーケ・CSの属するプロダクトマーケティング事業部の部長をやりながら顧客へのアドバイザーとしても活動。
ビジネスデザイン部 部長執行役員
宮内 智弘
愛媛県出身。2010年順天堂大学卒業後、人材ビジネスの会社2社で、新規事業立ち上げやキャリアコンサルタントなど経験。2016年に人事コンサルタントとして独立し、外資系企業や大手企業などで人事制度・採用・ブランディング・教育研修などを行う。また、大学生向けのキャリアコンサルティングや、高校生向けのキャリア授業にも力を入れる。クライアント企業の一つであったラフールのビジョンや社員の温かさに魅かれ、2019年に入社。人事責任者として採用・教育・人事制度の構築など幅広く手がける。学生時代からサッカーに打ち込み、全国大会に出場するほどの実力を持つ。