KPIは達成しているのに、なぜ成果が出ないのか？ Revenue Operationsから学ぶ“成果につながる組織連携”のベストプラクティスとは？
カテゴリ
説明文
マーケティング・インサイドセールス・営業。 それぞれが数字を追っているのに、商談は増えず、受注にもつながらない。 MAやCRMなどのツールも、型（THE MODEL）も導入しているのに、成果が出ない──。 本セミナーでは、この“成果が出ない構造”を解き明かし、 その打開策として注目されている「Revenue Operations（RevOps）」の本質と、 実際に自社で何から手をつけるべきかがわかる30分間をお届けします。 ■セミナーで得られること ・自社の「KPI達成 ≠ 成果」の構造を解き明かす視点 ・なぜ“分業”が成果につながらないのか、を顧客体験ベースで理解できる ・RevOpsという“設計思想”の活用ポイント ・自社の改善余地を見つけるチェックポイント ・明日からチームでできる「KPIの再接続」アクション例 ■こんな方におすすめです ・THE MODEL型の営業プロセスは導入しているが、「やっているわりに手応えがない」と感じている ・マーケ・IS・営業それぞれの動きはあるものの、全体として“かみ合っていない”感覚がある ・各部門で数字（リード数、アポ数、受注率など）は出ているのに、売上までの流れが分断されているように感じる ・同じ顧客に関わっているはずなのに、部門ごとの情報や動きがつながっておらず、対応がちぐはぐになることがある ・“売上につながるチーム設計”を見直すタイミングだと感じている
開催日
2025年5月22日開催
代表取締役CEO
宗像 淳
1998年東京大学卒業。富士通に入社し北米ビジネスや価格戦略、子会社の経営管理に従事。在籍中に米国ペンシルバニア大学へMBA留学。その後、楽天で流通事業、ネクスパス（現：トーチライト）でソーシャルメディアマーケティングを立ち上げ、2011年コンテンツマーケティング支援の株式会社イノーバを設立、代表取締役に就任。 著作に『商品を売るな コンテンツマーケティングで「見つけてもらう」仕組みをつくる』、『いちばんやさしいコンテンツマーケティングの教本 人気講師が教える宣伝せずに売れる仕組み作り』がある。
KPIは達成しているのに、なぜ成果が出ないのか？ Revenue Operationsから学ぶ“成果につながる組織連携”のベストプラクティスとは？
カテゴリ
説明文
マーケティング・インサイドセールス・営業。 それぞれが数字を追っているのに、商談は増えず、受注にもつながらない。 MAやCRMなどのツールも、型（THE MODEL）も導入しているのに、成果が出ない──。 本セミナーでは、この“成果が出ない構造”を解き明かし、 その打開策として注目されている「Revenue Operations（RevOps）」の本質と、 実際に自社で何から手をつけるべきかがわかる30分間をお届けします。 ■セミナーで得られること ・自社の「KPI達成 ≠ 成果」の構造を解き明かす視点 ・なぜ“分業”が成果につながらないのか、を顧客体験ベースで理解できる ・RevOpsという“設計思想”の活用ポイント ・自社の改善余地を見つけるチェックポイント ・明日からチームでできる「KPIの再接続」アクション例 ■こんな方におすすめです ・THE MODEL型の営業プロセスは導入しているが、「やっているわりに手応えがない」と感じている ・マーケ・IS・営業それぞれの動きはあるものの、全体として“かみ合っていない”感覚がある ・各部門で数字（リード数、アポ数、受注率など）は出ているのに、売上までの流れが分断されているように感じる ・同じ顧客に関わっているはずなのに、部門ごとの情報や動きがつながっておらず、対応がちぐはぐになることがある ・“売上につながるチーム設計”を見直すタイミングだと感じている
開催日
2025年5月22日開催
代表取締役CEO
宗像 淳
1998年東京大学卒業。富士通に入社し北米ビジネスや価格戦略、子会社の経営管理に従事。在籍中に米国ペンシルバニア大学へMBA留学。その後、楽天で流通事業、ネクスパス（現：トーチライト）でソーシャルメディアマーケティングを立ち上げ、2011年コンテンツマーケティング支援の株式会社イノーバを設立、代表取締役に就任。 著作に『商品を売るな コンテンツマーケティングで「見つけてもらう」仕組みをつくる』、『いちばんやさしいコンテンツマーケティングの教本 人気講師が教える宣伝せずに売れる仕組み作り』がある。