【BtoC企業必見】売上停滞を打破する「顧客起点の戦略」の作り方（後編）

M-Force株式会社

カテゴリ

デジタルマーケティング

説明文

本動画は… 元P＆G執行役員で、現M-Force株式会社代表取締役⻑祐による講演となります。 50カテゴリー・700ブランドを超える顧客分析データをもつ私たちのこれまでの経験から、新しい成長戦略の作り方、持続的な成長戦略の作り方などを解説しながら、多くの企業が戦略策定を行う際に”陥りがちな罠”とその解決のヒントを提供します。【こんな方にオススメ】・売上成長が停滞している・さまざまな施策を試してみたが成長できていない・もっと成果につながる方法がある気がする今回のウェビナー動画は、将来の持続的成長を実現するためのカギとなる「顧客戦略設計のヒント」が凝縮されていますので、上記のような課題をお持ちの方には特にお役立ちいただける内容となっております。ぜひご視聴ください。 ※今回の動画は前編と後編にわかれており、本動画はその後編となります。　まずは前編からご視聴ください。

お知らせ

M-Force株式会社の提供する9segsというサービスは、次の成長の突破口を見出し売上を伸ばし続けるための独自メソッドです。・売上成長を加速させる新しいアプローチを探している・部門横断で使える成長戦略や売上成長につながるKPIを設定したい・いつもの顧客調査をもっと売上成長に役立てたいこういった課題をお持ちの企業は多いのではないでしょうか？売上の”持続的な成長”や”停滞の打破”を実現するうえで、私たちが重要指標としているNPI（次回購入意向）を高めるための独自メソッド、それが9segsです。ぜひ私たちのwebサイトもチェックしてみてください。公式HP：https://mforce.jp/ 導入事例：https://mforce.jp/cases/ セミナー情報：https://mforce.jp/study-meeting/ note：https://note.com/9segs/

開催日

2023年4月3日開催

M-Force株式会社
代表取締役

⻑祐

2001年東京大学大学院新領域創成科学研究科卒業後、P&G入社。アジア全域での新製品開発における製品・コンセプト調査をリード。ブランドマネージャーとして、ジレット、P&G rofessionals、ジョイ、Maxfactor、SK-II、BRAUN、Oral-Bなど多岐に渡るカテゴリーのブランドマネジメントを担当。化粧品カテゴリーの日本事業責任者としてSK-IIのマーケティングモデルの転換をリードし、停滞していたビジネスを4年に渡り急成長させる。 P&Gジャパン執行役員に就任後、BRAUNを中心とする家電事業の事業代表としてビジネスモデルの転換を推進。2019年M-Force株式会社代表取締役就任。