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売上を伸ばす施策アイデアが生まれる!N1分析の実践方法

M-Force株式会社

カテゴリ

デジタルマーケティング

説明文

2024/8/30に行ったオンラインセミナーを動画化した内容となります。 本動画では「N1分析の実践」をテーマとして、N1の顧客理解をどのように行うべきか/どのようにアイデアを生み出すのかを体系的に解説します。 あらゆるカテゴリやあらゆる規模のビジネスに使える「N1分析」の実践方法を、この機会にぜひ学んでください。 「N1で顧客を深く理解することこそが重要」という考え方は最近よく聞かれます。 一方で「どのようにN1で顧客を理解すれば良いのか」や、 「どのようにN1の顧客理解からアイデアを生み出すべきか」というN1分析の実践方法についてはあまり語られていません。 このセッションでは、下記の疑問に答えつつ、N1分析の実践方法を解説します。 ・N1分析とは何か? ・N1分析の重要性とは? ・N1分析の実践方法とは? ・N1分析からアイデアをどう作るか? ・N1分析でやってはいけない失敗とは? ・顧客起点マーケティングにおける、N1分析と9segsの関係性 <このような方向け> ・顧客起点マーケティングに取り組みたいが、何から始めたらいいかわからない方 ・顧客理解は行なっているが、売上につながるアイデアが思いつかない方 ・N1分析を試してみたいが、具体的な方法がわからない方

開催日

2024年8月30日開催

M-Force株式会社
代表取締役

⻑ 祐

2001年東京大学大学院新領域創成科学研究科卒業後、P&G入社。 アジア全域での新製品開発における製品・コンセプト調査をリード。ブランドマネージャーとして、ジレット、P&G rofessionals、ジョイ、Maxfactor、SK-II、BRAUN、Oral-Bなど多岐に渡るカテゴリーのブランドマネジメントを担当。 化粧品カテゴリーの日本事業責任者としてSK-IIのマーケティングモデルの転換をリードし、停滞していたビジネスを4年に渡り急成長させる。 P&Gジャパン執行役員に就任後、BRAUNを中心とする家電事業の事業代表としてビジネスモデルの転換を推進。2019年M-Force株式会社 代表取締役就任。

売上を伸ばす施策アイデアが生まれる!N1分析の実践方法

M-Force株式会社

カテゴリ

デジタルマーケティング

説明文

2024/8/30に行ったオンラインセミナーを動画化した内容となります。 本動画では「N1分析の実践」をテーマとして、N1の顧客理解をどのように行うべきか/どのようにアイデアを生み出すのかを体系的に解説します。 あらゆるカテゴリやあらゆる規模のビジネスに使える「N1分析」の実践方法を、この機会にぜひ学んでください。 「N1で顧客を深く理解することこそが重要」という考え方は最近よく聞かれます。 一方で「どのようにN1で顧客を理解すれば良いのか」や、 「どのようにN1の顧客理解からアイデアを生み出すべきか」というN1分析の実践方法についてはあまり語られていません。 このセッションでは、下記の疑問に答えつつ、N1分析の実践方法を解説します。 ・N1分析とは何か? ・N1分析の重要性とは? ・N1分析の実践方法とは? ・N1分析からアイデアをどう作るか? ・N1分析でやってはいけない失敗とは? ・顧客起点マーケティングにおける、N1分析と9segsの関係性 <このような方向け> ・顧客起点マーケティングに取り組みたいが、何から始めたらいいかわからない方 ・顧客理解は行なっているが、売上につながるアイデアが思いつかない方 ・N1分析を試してみたいが、具体的な方法がわからない方

開催日

2024年8月30日開催

M-Force株式会社
代表取締役

⻑ 祐

2001年東京大学大学院新領域創成科学研究科卒業後、P&G入社。 アジア全域での新製品開発における製品・コンセプト調査をリード。ブランドマネージャーとして、ジレット、P&G rofessionals、ジョイ、Maxfactor、SK-II、BRAUN、Oral-Bなど多岐に渡るカテゴリーのブランドマネジメントを担当。 化粧品カテゴリーの日本事業責任者としてSK-IIのマーケティングモデルの転換をリードし、停滞していたビジネスを4年に渡り急成長させる。 P&Gジャパン執行役員に就任後、BRAUNを中心とする家電事業の事業代表としてビジネスモデルの転換を推進。2019年M-Force株式会社 代表取締役就任。