説明文

コロナショックの影響により、企業は中期計画の変更を余儀なくされています。 アフターコロナ時代は、短期間での変化を繰り返しながら中長期ビジョンで決めたゴールを目指すことが求められます。その際の有効な手段が『成長M＆A』です。 事業の存続をかけた「譲渡」や買収された企業の「経営統合」等、M＆Aを取り入れた戦略が数多くございます。 M＆Aを駆使してアフターコロナ時代を乗り切ろうと考えておられる全ての経営者様、また、買収された企業とのシナジー発揮を検討されている経営者様へ、M＆Aを成功に導くポイントを「譲渡側」「譲受側」両者の視点からPMI（経営統合）まで事例を踏まえお伝えさせていただきます。 （１）M＆A戦略に基づき事業の買収を検討しておられる経営者様 （２）事業買収し、効率的且つ効果的にPMIを実施されたい経営者様 （３）社内でM＆Aを扱える専門家を育成したい経営者様・ご担当者様 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方にオススメ （１）譲受による事業拡大をお考えの方 （２）新規事業開発にM＆Aを活用したい方 （３）買収後のPMIに本格的に取り組みたい方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━