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‟新卒採用 新時代”に向き合うべき採用改革~データを用いた採用戦略を考える~

株式会社テックオーシャン

カテゴリ

組織・人事・採用

説明文

※本セミナーは2023年10月26日(木)に実施したHR新卒採用フェア セッション1のアーカイブです。 ==== 就活の早期化/長期化、ジョブ型採用の主流化など、日々めまぐるしく変化する‟新卒採用 新時代”において、自社に合った採用はできていますか? カギを握るのは「データ」の活用。 これをどう上手く取り入れ、採用活動に活かせるかが結果を左右します。 他にも採用活動の明暗を分けるポイントや陥りがちな悪手についても解説していますので、ぜひ貴社の新卒採用戦略にお役立てください!

開催日

2023年10月26日開催

株式会社テックオーシャン
営業責任者

佐藤 拓弥

新卒でキーエンスグループに営業職として入社。企画営業グループマネージャー、営業東日本統括マネージャーを歴任。その後、営業支援SaaSを提供するスタートアップにて事業開発に従事。大手企業様から中小企業様まで幅広く各経営陣・事業部責任者へ営業組織コンサルティングを実施。 2021年より株式会社テックオーシャンに営業責任者として参画。

Qurious合同会社
CEO

永島 寛之

「好奇心から生まれる美しい問いが溢れる組織づくり」をミッションに、組織コンサルタントとして、大手小売グループや上場前のスタートアップ企業の経営者が持つ経営課題の洗い出しと連動した人事戦略、組織設計、人材育成の構築を支援。 人事担当者の育成にも力を入れており、CHROカレッジなどの複数の人事研修を運営。年間50名の個人に対する人事キャリア相談も行っている。「組織変革100本ノック」や「CHRO100本ノック」などの「問い」をベースとしたコーチングセッションが好評。 創業前は、ソニーで海外マーケティングに従事。米国駐在を経て、ニトリ入社。 2年間の店長経験後、似鳥昭雄会長の元で人事責任者として、組織変革を指揮。 その後はレノバにて執行役員/CHROを担当。

株式会社人材研究所
代表

曽和 利光

京都大学教育学部教育心理学科。 リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。 その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。 日系大手企業から外資系、メガベンチャー、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている。 著書に「人事と採用のセオリー」「採用面接100の法則」「コミュ障のための面接マニュアル」他

‟新卒採用 新時代”に向き合うべき採用改革~データを用いた採用戦略を考える~

株式会社テックオーシャン

カテゴリ

組織・人事・採用

説明文

※本セミナーは2023年10月26日(木)に実施したHR新卒採用フェア セッション1のアーカイブです。 ==== 就活の早期化/長期化、ジョブ型採用の主流化など、日々めまぐるしく変化する‟新卒採用 新時代”において、自社に合った採用はできていますか? カギを握るのは「データ」の活用。 これをどう上手く取り入れ、採用活動に活かせるかが結果を左右します。 他にも採用活動の明暗を分けるポイントや陥りがちな悪手についても解説していますので、ぜひ貴社の新卒採用戦略にお役立てください!

開催日

2023年10月26日開催

株式会社テックオーシャン
営業責任者

佐藤 拓弥

新卒でキーエンスグループに営業職として入社。企画営業グループマネージャー、営業東日本統括マネージャーを歴任。その後、営業支援SaaSを提供するスタートアップにて事業開発に従事。大手企業様から中小企業様まで幅広く各経営陣・事業部責任者へ営業組織コンサルティングを実施。 2021年より株式会社テックオーシャンに営業責任者として参画。

Qurious合同会社
CEO

永島 寛之

「好奇心から生まれる美しい問いが溢れる組織づくり」をミッションに、組織コンサルタントとして、大手小売グループや上場前のスタートアップ企業の経営者が持つ経営課題の洗い出しと連動した人事戦略、組織設計、人材育成の構築を支援。 人事担当者の育成にも力を入れており、CHROカレッジなどの複数の人事研修を運営。年間50名の個人に対する人事キャリア相談も行っている。「組織変革100本ノック」や「CHRO100本ノック」などの「問い」をベースとしたコーチングセッションが好評。 創業前は、ソニーで海外マーケティングに従事。米国駐在を経て、ニトリ入社。 2年間の店長経験後、似鳥昭雄会長の元で人事責任者として、組織変革を指揮。 その後はレノバにて執行役員/CHROを担当。

株式会社人材研究所
代表

曽和 利光

京都大学教育学部教育心理学科。 リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。 その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。 日系大手企業から外資系、メガベンチャー、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている。 著書に「人事と採用のセオリー」「採用面接100の法則」「コミュ障のための面接マニュアル」他